[리더십의 유형] 자유방임형 리더십, 독재적 리더십, 민주적 리더십, 리더십유형의 결합

목차

I. 자유방임형 리더십
II. 독재적 리더십
III. 민주적 리더십
IV. 리더십 유형의 결합
V. 참고문헌

본문내용

리더십은 목표설정과 목표달성을 위해 노력하는 조직화된 집단의 활동에 영향을 미칠 때 다음과 같은 접근방법에 의해 영향을 미칠 수 있다.
즉 자유방임적 방법, 독재적 방법, 민주적 방법, 그리고 이 세 가지 방법의 적절한 결합방법 등이 그것이다. 그리고 어떤 상황, 어떤 시점에서는 이 방법을 또 다른 상황 다른 시점에서는 다른 방법을 사용하여 집단활동에 영향을 미칠 수 있다.

I. 자유방임형 리더십

자유방임적 리더십은 집단에게 정보를 제공하고 물자를 공급해 주고 나서 개인이나 집단으로 하여금 리더십의 통제나 제약을 거의 받지 않고 그들 스스로의 의사결정에 의해 업무를 수행하도록 내버려 둔다. 이 같은 유형의 리더십은 거의 사용되지 않고 있다. 왜냐하면 그 같은 리더십 유형을 활용한 후의 필연적인 결과는 흔히 조직질서의 파괴와 무질서 및 혼란으로 나타나기 때문이다.

참고 자료

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