벤처기업의 경영전략

목차

I. 창업기
II. 성장초기
III. 성장중기
IV. 성장가속기
V. 성장안정기
VI. 성장성숙기
VII. 성장지속기

본문내용

벤처기업이 성장하는데 따라 경영상 어떠한 문제점에 부딪히고 어떠한 위험을 안게 되며 이들을 어떻게 해결하고 관리해야 하는가에 대하여 성장단계별로 경영관리 및 전략에 대해 살펴볼 필요가 있다.

창업기
창업기에는 보통 부족한 자본과 인재로 사업을 시작하는 단계이다. 경영상의 다양한 위험이 존재하기 때문에 이 위험을 어떻게 관리하여야 하는가를 기업설립 단계에서 치밀한 기획과 실행이 필요하다. 이 단계에서 경영전략은 다음과 같다.
1/ 회사의 형태, 조직, 주주관리 등을 명확히 결정한다.
2/ 전체를 포괄한 신뢰할 수 있는 사업계획을 작성한다.
3/ 성장에 필요한 자본금을 확보한다.
4/ 특허권과 실용신안권 등을 획득한다.
5/ 기술개발에 주력한다.
6/ 원재료 공급선을 확보한다.
7/ 공인회계사, 세무사 등 전문가를 선정한다.
8/ 회사설립에 따른 창업자와 임원의 개인소득세에 대한 영향을 조사한다.
9/ 관리회계, 세무, 업무상 절차 등에 관한 방침을 확정한다.

성장초기
아이디어의 상품화에 성공하여 사업이 순조롭게 진행되는 단계이다. 이시기에는 판매와 리더십 리스크를 어떻게 관리하느냐가 가장 중요한 문제이다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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