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생산관리의 기본활동(공정관리, 재고관리, 품질관리)

merida
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최초 등록일
2019.02.28
최종 저작일
2019.02
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목차

I. 공정관리
II. 재고관리
III. 품질관리

참고문헌

본문내용

생산관리의 기본활동은 원재료가 투입되고 완제품이 나오기까지의 전 과정을 포함한다. 대표적인 활동에는 공정관리(과정관리), 재고관리, 품질관리 등이 있으며, 각 기본활동들의 특징과 기능은 다음과 같다.

I. 공정관리
공정관리는 일정한 기간 내에 원하는 양과 질의 제품을 생산하기 위하여 계획하고 통제하는 작업 과정을 의미한다. 효과적인 생산 활동을 하기 위해서는 인원, 설비, 자재 등에 관련된 생산계획을 잘 세워야 하며, 제품을 만들기 위한 순서를 결정하는 공정계획이 세밀하게 이루어져야 한다. 그 다음에는 세워진 공정계획에 따라 제품의 생산일정에 맞추어 제품을 만들게 된다.

<그림> 공정관리

II. 재고관리
재고는 공급업자와 납품업체가 공급한 원자재, 부품 및 반제품과 생산이 완료되어 사용과 판매를 위해 보관하고 있는 완제품 등이 모두 포함된다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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