기업의 전략적 계획과 조직에서 마케팅의 역할(마케팅 전략계획수립, 마케팅의 관리과정)

목차

I. 마케팅 전략계획 수립
II. 마케팅 관리과정

본문내용

I. 마케팅 전략계획 수립

전략계획 수립은 기업의 장기적 생존과 성장을 위한 전략을 개발하는 활동이다. 마케팅은 전략계획 수립에 도움을 주며, 한편 기업의 전반적 전략계획은 기업 내에서의 마케팅의 역할을 규정한다. 마케팅 관리자들은 조직 내에서 마케팅 관리 과정을 수행하여야 한다. 마케팅 활동 계획은 단기계획, 장기계획, 전략계획과 같은 과정으로 이루어진다.
활동계획에서 가장 먼저 수립해야 하는 것이 기업 사명이다. 우선 건전한 기업사명을 결정하는 것이 매우 중요하다. 기업사명은 시장 지향적이며, 달성 가능하고, 동기 부여를 할 수 있어야 하고, 가능한 한 구체적일수록 보다 많은 사업기회를 향유할 수 있다. 훌륭한 기업사명은 효과적인 기업목표를 결정할 수 있는 기반이 된다.

II. 마케팅 관리과정

조직 내에서 그들의 역할에 충실하기 위해서 마케팅 관리자는 마케팅관리의 전 관정에 개입하여야 하는데, 마케팅 관리 과정은 마케팅 기회의 발견, 표적시장의 선택, 마케팅 믹스의 개발, 마케팅 노력의 관리 등으로 이어진다.

참고 자료

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