경영자의 기본기능(경영자의 5가지 관리기능)

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2019.02.25
최종 저작일
2019.02
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목차

I. 계획
II. 조직화
III. 지휘 및 조정
IV. 통제

참고문헌

본문내용

I. 계획
계획이란 미래를 예측하고 회사의 목표를 달성하기 위해 가장 적절한 행동을 취하도록 결정하는 기능이다. 즉 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 할 것인가에 대한 결정을 말한다. 계획은 지속적으로 이루어지며, 변화하는 과정이다. 예컨대 현대기업을 둘러싸고 있는 시장상황, 기술, 원자재의 공급은 물론 회사자체의 조직특성 또는 지속적으로 변화하고 있다. 경영자는 기업의 상태와 환경의 변화를 지속적으로 파악하고 그에 따라 계획을 보완, 수정해 나아가야 한다. 적절한 계획수립이 없이는 성공적인 경영성과를 기대할 수 없다.

II. 조직화
일단 계획이 세워지면 이의 실행을 위한 조직을 필요로 하게 된다. 조직화란 직무와 권한이 공식적 구조를 설정함으로써 인적 자원과 물적 자원을 연결시키는 것을 의미한다. 조직화 과정에서는 다음과 같은 제 단계를 통해 직무를 관리 가능한 단위로 분류하고 필요한 사람을 충원하게 된다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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