<프로그램개발과평가> 프로그램설계

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최초 등록일
2019.02.19
최종 저작일
2017.03
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.기관 차원의 전략 수립
1) SWOT분석
2) 이해관계자 분석
2. 프로그램 활동계획을 위한 전략
- 브레인스토밍
- 브레인라이팅
3. 프로그램 내용의 선정과 구성원칙
1) 프로그램 내용의 선정 원칙
2) 프로그램 활동의 구성 원칙

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
기관에 나가서 프로그램을 설계할 때 기관 차원의 전략의 중요성과 프로그램 설계방법을 습득하고 어떻게 브레인스토밍과 브레인라이팅을 통해서 새로운 아이디어를 얻을 수 있는 것을 알아보고 프로그램 활동과 결과의 논리적 연계성을 갖는 원리를 알아보도록 하겠습니다.

1. 기관 차원의 전략 수립
기관 차원의 전략 수립의 우선
- 기관의 강점과 약점
- 이해 관계자들을 분석

SWOT분석이란: 외부 환경이 주는 기회와 위협, 내부 역량 측면의 강점과 약점을 분석하여 이를 토대로 전략을 수립하는 기법

참고 자료

없음
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