[권력과 정치] 권력의 원천과 수단, 권력행사, 조직에서 정치적 행동

최초 등록일
2019.02.15
최종 저작일
2019.02
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목차

I. 권력의 원천과 수단
1. 권력의 원천
2. 권력의 수단

II. 권력의 행사
1. 준거적, 전문적 권력수단의 중요성
2. 권력위임의 중요성
3. 권력획득 전략

III. 정치적 행동
1. 정치행동의 증대상황
2. 정치적 행동의 실제
3. 조직정치의 통제

본문내용

I. 권력의 원천과 수단

(1) 권력의 원천

․ 정당한(legitimacy) 권력원천 : 권력이 정당하다고 인정되면 무조건 순응, 동조, 복종하는 경향이 있다. 전통적 지위와 신분, 카리스마적 자질, 법적 ․ 제도적 지위와 신분, 전문적 능력과 지식이 이에 속한다.
․ 우연적(opportunity) 권력원천 : 제도나 법 규정이 미치지 않는 곳에서 비공식적으로 생긴다. 비서실 등은 권력자에 접근할 수 있는 기회를 가졌다.

(2) 권력의 수단

․ 공식적 권력수단 : 보상적 권력, 강제적 권력(감봉, 해고, 벌), 합법적 ․ 제도적 권력, 설득적 권력, 준거적 권력(높은 신분과 자질), 전문적 권력(특정 상황에 대한 지식이나 해결방안)
․ 비공식적 권력수단 : 불확실 상황(일정한 범위 내에서 자신에게 재량권이 있는 영역으로서 회사에 손해를 줄 수도 이익을 줄 수도 있는 자유 지역), 희소성이 크고 대체성이 낮은 경우, 상징과 준거(인격과 능력)

II. 권력의 행사

권력이란 보유하고 있는 것만이 중요한 것은 아니다. 권력의 원천을 튼튼히 하고 권력을 효율적으로 사용하는 것은 중요하다.

(1) 준거적, 전문적 권력수단의 중요성

권력이 행사되면 무시, 저항, 받아들임으로 나눌 수 있다.
이중 받아들임의 3가지 유형은 다음과 같다.

․ 복종(compliance) : 보상 확대와 처벌 최소화를 위한 목적이다.
․ 동일화(identification) : 권력자를 존경하여 마음으로부터 받아들인다.
․ 내면화(internalization) : 권력자의 생각과 가치를 자발적으로 따른다.

(2) 권력위임의 중요성

권력은 빼앗기는 것이 얻는 것이라는 말이 있다. 조직의 하위계층 구성원에게 권력을 부여해주는 전략이 임파워먼트(empowerment)이다. 이는 권력의 배분보다는 양쪽 모두 권력을 증대 시킬 수 있다는 관점이다.

참고 자료

인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

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