톰슨의 조직문화 유형

목차

I. 야구팀 문화
II. 클럽문화
III. 아카데미 문화
IV. 요새문화

본문내용

톰슨(G. Thomson)은 조직문화의 유형을 야구팀문화, 클럽문화, 아카데미문화, 요새문화 등의 4가지 유형으로 구분하여 설명하고 있다.

I. 야구팀문화(baseball team culture)

기업가적이고 혁신적이며 높은 위험성을 선호한다. 성과대로 보상하며 연봉의 크기는 자기가 하기 나름이다.
새로운 제품 프로젝트에 미래가 달려있는 영화제작사 및 광고사, 컨설팅사, 증권 및 투신사, 컴퓨터 관련 소프트웨어회사 등이 이와 같은 문화이다.

II. 클럽문화

안정, 보수적이며 연공서열식 보상체계를 선호한다. 충성과 조직몰입이 강조되며 위계를 중시하고 승진은 즘 느린 조직에서 흔히 찾을 수 있다. 군대, 공무원, 포장운수회사, 호텔업 등 단순반복기술을 가진 조직의 문화이다.

III. 아카데미문화(academy culture)

항상 연구하고 실력을 높이려는 분위기를 가진 조직으로서 사원들은 선발할 때부터 전문성과 능력위주로 선발하여 전문부서에 배치한 후 부서 이동 없이 그곳에서 전문인으로 성장케 하는 조직문화이다.

참고 자료

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