[경영혁신의 본질] 경영혁신의 의의와 필요성, 경영혁신 실행과정과 고려요인

목차

I. 경영혁신의 의의

II. 경영혁신이 필요한 상황
1. 기업이 원하는 목적을 달성하지 못하고 있는 경우
2. 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우
3. 기업환경이 급변하는 경우

III. 경영혁신의 실행과정과 고려요인

참고문헌

본문내용

경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각(idea)이나 방법(method)으로 기존 업무를 다시 계획(plan)하고 실천(do)하고 평가(see)하는 것이라 할 수 있다. 요컨대, 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미하는 것으로 이해된다. 모든 경영관리의 기능은 쉬지 않고 변화하는 환경에 적응하기 위해서는 정적(static)이어서는 안 되며, 기능들이 유기적으로 상호작용하는 동적(dynamic)인 것을 기본 전제로 하고 있다. 따라서 외부환경변화에 적응하면서 유효한 성과를 얻기 위해 필연적으로 변화하지 않으면 안 되는 데, 혁신이란 단어가 내포하는 의미는 '새롭게 변화한다.'는 뜻과 창의성(creativity)의 속성을 동시에 연상하게 한다.

참고 자료

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