[경영부문별 통제] 경영통제대상

최초 등록일
2019.02.06
최종 저작일
2019.02
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I. 생산관리
II. 인사관리
III. 마케팅 관리

본문내용

통제대상이 되는 활동은 재무, 생산, 인사 그리고 마케팅에 등으로 크게 나눌 수 있다. 어떠한 기업조직에서나 이와 같은 네 가지 부문활동은 필수적으로 일어나고 있으므로 그 하나하나가 경영학의 독특한 연구 분야가 되고 있다.

I. 생산관리

효율적으로 재화(goods)나 서비스(services)를 생산하지 못한 기업은 존속, 성장할 수 없다. 따라서 생산 활동에 관하여 다양한 기법들이 개발되었고 실제로 기업들이 이를 활용하고 있다.
모든 작업이 계획대로 진행되고 있는지, 필요한 원자재가 적절한 가격에 적기에 공급되고 있는지, 제품이나 서비스에 불량품은 없는지, 생산설비는 잘 관리되고 있는지 등에 대해 면밀하게 관찰을 하고 필요한 조치를 취해야 한다.
품질관리(quality control : QC), 생산성, 공정관리 등의 통제방법들 중에 대표적으로 QC 서클(circle), 길T(just in time) 시스템 등이 있으며, 간트차트(Gantt chart)와 PERT (program evaluation and review technique)와 CPM(critical path method)이 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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