[ 인적자원관리 ] 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오.

목차

1. 교육훈련의 개념

2. 교육훈련의 장단점
1) 장점
2) 단점

3. 교육훈련 사례-삼성전자와 국민은행

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

교육훈련은 기업이나 공공기관 혹은 단체에서 임직원 등을 대상으로 하는 교육을 의미한다. 교육훈련의 종류에는 해당 임직원의 직무를 종사하게 하면서 교육하느냐 별도로 교육하느냐에 따라 크게 OJT와 OFF-JT로 분류할 수 있다. OJT는 On-the-Job Training의 약자로 교육 대상자의 상급자가 업무상의 지휘감독자이자 교육훈련을 시행함에 있어 업무 대상자의 직무 교육을 책임지는 교육자다. 보통 OJT는 교육자와 교육 대상자의 친밀도 향상, 직무 수행과 교육을 동시에 실시할 수 있다는 점에서 효율성을 추구하는 기업의 목적에 굉장히 합치된다. 통상 OJT는 임원이나 중간관리자를 대상으로 하기보다는 신입 직원을 대상으로 이루어진다.

참고 자료

국민은행 홈페이지 참고
삼성전자 홈페이지 참고