레딘(Reddin)의 리더십 유형

목차

I. 리더십의 기본유형
II. 효과적인 리더십 유형
III. 비효과적인 리더십 유형

참고문헌

본문내용

레딘(Reddin, 1982)은 리더십을 과업차원, 관계성 차원, 그리고 상황에 따른 효과성 차원을 설정하여 3차원적 리더십의 개념을 제시하였다. 관계성 차원과 과업지향 차원을 기본으로 하여 효과성 차원을 도입해 리더십 유형을 효과적인 리더십 유형과 비효과적 리더십 유형으로 구분하였는데 아래의 그림과 같다.

<그림> 레딘의 3차원적 리더십 유형

리더십의 유형은 기본유형을 중심으로 효과성 차원을 추가한 것이다. 리더가 상황에 어떻게 적응해 나가는가에 따라서 상황이 적합할 때는 같은 유형일지라도 효과적인 유형이 되지만, 상황에 적합하지 않을 때는 비효과적인 유형이 된다고 하면서 리더십 유형을 크게 기본유형, 효과적 유형, 비효과적 유형 세 가지로 구분하였다. 기본유형은 종합형, 관계형, 헌신형, 분리형으로 특징을 살펴보면 다음과 같다.

1. 리더십의 기본유형
1/ 종합형(integrated style)
과업 지향성과 관계지향성 이 모두 높은 유형이다.

참고 자료

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