간호관리 리더쉽 보고서

목차

1. 수간호사(리더)의 역할이란

2. 리더의 특성

3. 변혁적 리더쉽
1) 카리스마
2) 개별적 배려
3) 지적 자극

본문내용

* 수간호사(리더)의 역할이란
지휘과정이란 간호의 목적을 달성하기 위해 관리계획을 적용하는 실제적 과정으로서 지휘를 잘하기 위해서는 지도성 유형, 관리철학, 권력과 권한의 원천, 정책적 전략에 대한 지식이 필요하며 직원들의 갈등을 다루고 동기를 부여하며 훈육을 해야 하고 이러한 과업들을 성취하기 위해서는 좋은 의사소통기술과 단호한 행동이 필요하다. 궁극적으로 지도력의 개발은 자기개발이다. 이 장은 간호사가 간호현장에서 책임 있는 리더와 관리자가 되는데 필요한 지휘 관련 지식과 기술을 습득하게 함을 목적으로 한다.
효과적인 지휘과정은 간호관리 목표와 간호사 개인의 목표 간의 조화를 만들어 내며 명령통일의 원리를 활용하여 가능한 지도자에게 충성하도록 함으로써 간호관리를 성취하기 위한 간호사들의 기여를 증가시킨다. 따라서 좋은 리더는 아래의 특성을 갖춘 좋은 작업환경을 만들어 내는데 기여할 것이다.
* 적합한 일뿐 아니라 적정급료를 제공하는 작업
* 집단의 정체성 증진과 집단의 목적 명료화

참고 자료

간호관리학, 염영희 외10명, 수문사
병원 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 일반간호사이 직무만족 및 이직의도에 미치는 영향, 이정민, 숙명여자대학교 사회교육대학원 석사학위논문