사회복지행정론-한국 사회복지행정의 발달사와 향후 과제에 대해 서술하시오
- 최초 등록일
- 2018.12.10
- 최종 저작일
- 2018.12
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목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 사회복지행정에 대한 개요
1. 주요개념
2. 특성
3. 이념
4. 사회복지행정과 일반 행정의 공통점과 차이점
Ⅲ. 한국 사회복지행정의 발달과 향후 과제
1. 한국 사회복지행정의 역사와 발달사
2. 한국 사회복지행정의 중요성의 인식과 발달요인 분석
3. 한국 사회복지행정의 전망과 향후 과제
Ⅳ. 결 론
본문내용
서구에서 사회복지학문의 태동 이전 이미 자선조직협회(COS)와 사회복지관등 각종 사회복지기관이 있었으며, 학문의 태동은 자선 및 원조기관들이 직원을 교육시키고 자선활동을 체계화하려는 노력에 의해서 시작되었다. 마찬가지로 한국에서도 학문으로서의 사회복지가 미국으로부터 도입되기 이전에 현대적인 의미의 사회복지사업을 전개하는 복지기관이 존재했기에 기관을 운영하고 관리하는 행정활동은 오래전부터 있어 왔다. 우리나라 최초의 민간기관으로 사회복지관은 1906년 미국 감리교선단체에 의해서 원산에 반열방이라는 이름으로 설치되었다. 이렇게 시대적으로 순차적으로 사회복지행정이 자리 잡게 된 기본이 되었다. 본론에서는 이러한 시차적으로 사회복지행정이 발달하는 과정과 역사에 대해 심도 있게 살펴보고 우리나라의 사회복지행정이 발달하게 된 원인에 대해 규명해보고자 하며, 향후 앞으로의 사회복지행정의 전망과 과제에 대해 논해보기로 한다.
사회복지행정에 대한 개요
1.주요개념
사회복지행정을 “사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정”으로 정의하고자 한다. 이러한 사회복지행정의 개념 정의는 다음과 같은 독특한 의미를 내포하고 있다.
첫째, 사회복지조직을 중심으로 정책이 서비스로 전환되는 과정이다. 행정은 본질적으로 정책을 집행하는 일과 관련된다. 따라서 사회복지행정도 복지정책을 집행하기 위해서 프로그램을 계획하여 서비스를 산출하는 과정으로 볼 수 있다. 이러한 과정에서 중심적 위치를 차지하는 것이 사회복지조직이다. 그래서 조직 관리는 사회복지행정에서 매우 중요한 요소 중의 하나이다. 둘째, 사회복지조직의 목표를 달성하기 위해서 인적∙물적 자원을 관리하는 과정이다. 어떠한 조직도 그 존립의 근거와 설립취지가 있게 마련이다. 이러한 것은 조직의 목표로 수렴된다. 사회복지조직의 행정도 특정한 조직의 목표를 달성하기 위해서 자원과 프로그램을 관리하는 일련의 과정으로 볼 수 있다. 셋째, 관리자를 포함한 모든 조직구성원의 역동적인 협력활동이다. 행정은 반드시 관리자만이 수행하는 기능이 아니다. 사회복지조직의 프로그램과 서비스는 일선 사회복지사와 중간관리자에 의해서도 수행된다.
참고 자료
최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
김기태ㆍ박병현 외 1명(2014), 사회복지의 이해, 박영사
황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사회복지행정론, 정민사