팀 빌딩 사례분석

소개글

팀 빌딩 사례분석

목차

1. Team Building이란? - 개념
2. Case Study - 사례소개
3. 결론 – 조직개발 측면에서 본 Team Building

본문내용

Team Building의 개념
팀 빌딩은 조직의 구조, 목적, 규범, 가치 그리고 대인역학을 검토함으로써 상호작용하는 작업집단이 효과적인 팀워크 형성을 위한 기술(skill)들을 경험적으로 학습하는 과정으로 장기적이면서도 데이터에 입각한 중재 방법으로 조직개발에서 가장 핵심적인 인터벤션

팀원들의 작업 및 커뮤니케이션 능력, 문제해결 능력을 향상시켜 조직의 효율을 높이려는 조직개발 기법으로 인간의 감정과 태도, 그리고 행동까지 포함하는 인간적인 프로세스

Team Building의 개념
효과적인 팀은 모든 구성원들이 공동의 목표와 가치를 이해하고 수용한다.
구성원들은 목표와 결과 지향적으로 행동하며 자신의 업무를 이해하고 자신의 역할이 팀 전체의 업무에 어떻게 기여하는지를 잘 이해한다.
조직 안에는 공동작업 시 필연적으로 발생하는 팀원 간 갈등을 관리하는 신뢰와 풍토가 있다.
의사소통은 개방적이며 조직의 목표와 관련된 모든 정보를 기꺼이 공유한다. 

참고 자료

없음