간호관리실습-간호관리자의 리더십

목차

Ⅰ서론
1. 간호관리자의 리더십의 필요성
2. 리더의 정의
3. 리더십 이론의 발전단계
4. 리더의 유형

Ⅱ본론
1. 간호관리자의 리더십
2. 간호관리자에게 필요한 리더십

본문내용

1. 간호관리자의 리더십의 필요성
질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 따라서 리더십 개념을 보다 정확히 이해하고 효과적인 리더십이 무엇인지 설명하는 여러 이론들을 배우는 것이 필요하다.

2. 리더십의 정의
학자
stogdil(1974)
목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어서 집단의 행동에 영향을 미치는 과정
burns(1978)
리더와 구성원들이 공유한 목적을 실현하기 위해 경쟁과 갈등의 상황속에서 사람들이 자주적이고 협력적으로 어떤 동인과 가치, 경제적, 정치적 및 그 밖의 자원을 동원하며 실행하는 상호작용의 과정
hersey & blanchanrd (1982)
주어진 상황 하에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단이 노력하도록 모든 활동에 영향을 주는 과정
rost(1991)
집단이나 조직의 목적을 달성하기 위해 조직 내 집단의 업무 수행을 촉진하고 유지, 발전시키는 행동
schein(1992)
조직의 발전과 조직문화의 진화적 변화과정이 더욱 잘 진행되도록 하는 능력
norchhouse(2013)
공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정

3. 리더십 이론의 발전 단계
특성이론
- 1900년대 초
- 리더 개인의 특성
신체적 특성, 성격, 지능, 사회적 배경, 과업 관련 특성, 사회적 특성 등
행동 이론
- 1940년대 말
- 리더의 행동 유형
권위적- 민주적 - 자유방임적 리더십
구조주도와 배려적 리더십
관리격자 이론
상황이론
- 1960년대 후반
- 상황에 적합한 리더의 유형
상황적합 이론
경로- 목표 이론
상황적 리더십 이론
현대적 이론
- 1970년대 후반
- 획기적 변화를 유도하는 유형
변혁적 리더십
셀프 리더십
감성 리더십

참고 자료

간호관리학 / 현문사/ 정면숙 외 공저 / 2018
간호 리더십과 팔로워십 / JMK/ 김인경 / 2016