기업가정신의 구성과 역할

목차

I. 기업가정신의 정의

II. 기업가정신의 구성 1. 모험심
2. 개척정신
3. 독립성
4. 보상

III. 기업가정신의 역할
1. 기회의 활용
2. 보상제공
3. 독자적인 사업수행
4. 혁신과 도전의식 고취

본문내용

I. 기업가정신의 정의

경제학자인 슘페터는 기업가정신(entrepreneurship)을 '창조적 파괴'로 정의한 바 있다. 다시 말해 기업가란 새로운 상품, 시장 및 생산, 경영방식을 개발하는 존재라고 하였으며, 자본주의의 발전도 바로 이러한 혁신(innovation)을 추구하는 기업가정신에서 비롯된다고 주장하였다.
슘페터 교수 이외에도 기업가정신이라는 용어는 많은 학자들에 의해 사용되어왔으나, 아직 공통된 정확한 정의는 없는 실정이다. 다만 지금까지 학자들이 내린 정의들을 검토할 때 크게 두 가지로 분류해 볼 수 있다.
첫째, 기능적 접근에 의한 정의로서 기업가정신의 경제적 기능에 초점을 맞추었다. 예를 들자면 18세기 캔틸톤(R. Cantillon)은 기업가정신을 불확실한 가격에 상품을 구입하여 불확실한 가격으로 판매하여 발생하는 위험의 부담으로 정의하였다. 19세기에 들어와 세이(J. B. Say)는 이 정의에 생산의 기능을 첨가하였다. 즉, 기업가는 자본가와 달리 생산의 기능을 담당함으로써 이윤을 창출한다고 하였다. 즉, 제품혁신, 생산공정혁신, 시장혁신, 생산요소혁신, 조직혁신 등 다양한 혁신을 담당하여야 하는 것이 기업가의 핵심역할이라고 간주하였다.
둘째, 기업가의 개인특성으로써 기업가정신을 정의하였다. 이러한 정의는 개인 기업가의 사회 ․ 심리적 특성에 초점을 맞추었다. 예를 들자면 성취욕구, 자유 실천의지, 위험감수 성향 등 심리적 특성을 강조하기도 하였으며, 가정환경과 교육수준 등 사회적 배경요인을 중시하였다.
그런데 위의 두 가지 정의방법은 각기 장점과 단점을 모두 가지고 있으며 어느 한 접근 방법이 우월하다고 할 수 없다. 실제로 기업가정신을 기업가의 인간적 특성을 배제한 채 경제적 기능만으로 정의하기에는 많은 문제가 있다. 또한 기업가의 개인적 특성만으로 기업가정신을 이해하기에는 복잡한 현실을 충분히 설명하기 어렵다.

참고 자료

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