[경영패러다임] 국내기업의 해외기업M&A에 대한 필요성과 문제점에 대하여 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. M&A의 개념
2. 국내기업의 해외기업M&A에 대한 필요성
3. 국내기업의 해외기업M&A에 대한 문제점
4. 국내기업의 해외기업M&A에 대한 방안
5. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

우리나라의 M&A시장은 경제의 개방 확대, 국제화 가속 및 기업 구조조정 개편으로 매우 활성화 될 것으로 예상된다. M&A가 활성화 되면서 M&A가 가지는 의미와 그 기능은 더 확대될 것이다. 과거 M&A는 기업들의 외적 성장 전략의 경영전략적인 측면에서 주로 초점이 맞추어져 있었다. 그러므로 이와 관련된 M&A의 기술적 의미가 더욱 강조되어 왔다. 따라서 본론에서는 국내기업의 해외기업M&A에 대한 필요성과 문제점에 대하여 논해 보겠다.

1. M&A의 개념
M&A는 ‘Mergers(합병)’과 ‘Acquisitions(인수)’의 약자로 통상적으로 ‘기업 인수 및 합병’을 의미한다. 합병(Mergers)이란 두 개 이상의 회사가 청산절차를 거치지 않고 한 개 이상의 회사가 소멸됨과 동시에 소멸되는 회사의 권리·의무가 존속하는 회사에 모두 이전되는 회사 간의 계약을 말하며, 주주들의 결의가 필요하다. 인수(Acquisitions)란 한 기업이 다른 기업의 경영지배권을 획득하기 위하여 주식이나 자산을 취득하는 행위를 말한다. 인수가 단순한 재산의 부분적 매수와 다른 점은 그 목표가 다른 기업의 경영지배권을 획득 하는 데 있다는 점이며, 합병과 다른 점은 취득 후에도 취득되는 기업이 개별기업으로 계속 존재한다는 점이다.
최근 들어 시간 및 비용의 절약과 외부 기업의 자본, 기술 등의 활용 필요성이 증대됨에 따라 단순한 업무 제휴뿐만 아니라 자본제휴의 형태가 활발하게 진행되고 있다. 합작투자(JointVenture), 의결권 제한, 주식의 양수 및 양도 등과 같은 자본 제휴도 실무적으로는 광의의 M&A에 포함된다. 결론적으로 M&A란 학문적으로 정의되기 이전에 실무적인 차원에서 형성된 용어이기 때문에 기업의 인수 및 합병 거래라는 형태에 대해 연구하는 실용적인 학문이라고 정의할 수 있을 것이다.

2. 국내기업의 해외기업M&A에 대한 필요성
오늘날 기업을 둘러싼 기술 환경의 변화 속도가 매우 빠르고 자체 보유 기술만으로는 시장에서의 성공에 대한 불확실성이 커지게 되었다.

참고 자료

한국기술거래소(2004). M&A 이론과 실제. 사회평론.
장세진(2004). MCC. M&A의 경영전략. 박영사.
김동환 외(2010). M&A. 무역경영사.
김준호(2009). 기업의 M&A이후 성공적인 조직통합 방안에 관한 연구. 인하대학교 경영대학원. 석사학위논문.