Dyson의 지속가능경영 전략

목차

1. 요약

2. 서론
1) 기업개요
2) Dyson의 탄생배경
3) 연구의 필요성

3. 환경분석
1) SWOT 분석
2) 거시적 환경분석
3) 내부환경 분석

4. 마케팅 분석
1) Marketing Mix 전략
2) STP 분석으로 본 마케팅 전략 및 타겟 시장 분석

5. 결과
1) 문제점 시사
2) 향후 전략적 운영방향 및 성공유지전략

참고문헌

본문내용

I. 요약
소형가전 시장에 프리미엄 바람이 불고 있다. 1인 가구가 늘고 홈인테리어에 대한 관심이 증가하는 가운데 뛰어난 기능은 물론 남다른 디자인으로 가전제품으로 소비할 때도 차별화된 가치 소비를 하려는 분위기가 자리잡고 있는 것이다. 이러한 변화의 중심에 서 있는 기업이 있다. 바로 글로벌 프리미엄 가전 기업 Dyson 이다. 날개 없는 선풍기, 먼지봉투 없는 청소기 등 그들이 만든 기발하고 참신한 제품들은 그 자체로 뉴스가 됐다. 혁신적인 가전제품을 연이어 선보이면서 Dyson은 국내에서도 인기가 뜨겁다.
2017년 블랙프라이데이 키워드로 Dyson이 꼽히면서 그들이 인기가 얼마나 폭발적인지를 증명해 주었다. 그리고 블랙프라이데이 기간 동안 인기제품은 고가 가전이었고, 그 중에서도 Dyson의 청소기의 판매량이 1등이었다. Dyson이 인기 있는 이유는 시대의 흐름에 발맞춰 디자인과 성능을 모두 갖춘 혁신적인 제품을 개발한 덕분이다. 그럼에도 불구하고 지금 Dyson은 독점하다시피 했던 시장에 삼성전자와 LG전자가 경쟁구도로 가세하면서 위기감을 느끼고 있다. 3파전의 경쟁구도가 구축되면서 Dyson의 시장점유율이 하락하는 변화가 있었기 때문이다. 하지만 기업의 비윤리적인 행위로 인한 이미지 악화로 시장점유율의 변화가 있었던 것이 아니기 때문에 마케팅 전략으로 가능성이 있다고 판단했다. 이에 우리는 Dyson이 지속가능경영을 하기 위해 어떠한 전략이 필요한지를 주제로 정하였다.
그 결과, Dyson은 마케팅 환경변화에 능동적으로 대처해야 한다. 기능적 편익에서 경험적 편익으로 브랜드 연상관리를 해야 하며, 다양한 고객접점에서 고객경험을 제공할 수 있어야 한다. 또한 비즈니스 생태계에서 윤리적인 기업으로 Positioning 되기 위해 사회공헌활동에도 적극적인 참여가 필요하다.

II. 서론
2.1 기업 개요
 기업명: Dyson (영국의 가전업체)
 설립연도: 1978년
 대표: James Dyson
 전 세계 65개국에 진출
 직원 수: 7,000여 명 (연구개발 부서 직원은 2,000여 명)

참고 자료

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장박원, [제임스 다이슨의 혁신, 전기차에서도 성공할까] 매경프리미엄: 2017.10.09
최현, [무선청소기 시장] 서울 뉴시스, 2017.08.22
[Dyson에선 엔지니어가 곧 디자이너] 동아비즈니스리뷰: 2014년 5월
https://www.kr.dyson.com/