[경영조직의 하위시스템] 하위시스템의 분류(유형)

목차

I. 목표, 가치 하위시스템
II. 기술적 하위시스템
III. 사회, 심리적 하위시스템
IV. 구조적 하위시스템
V. 관리적 하위시스템

본문내용

오늘날과 같이 복잡한 조직을 보다 잘 이해하고 조직 내의 제 문제를 잘 해결해 나가기 위해서는 조직을 하위시스템으로 분류해 볼 필요가 있다. 조직을 하위시스템으로 분류하는 방법에는 여러 가지가 있으나' 그 대표적인 분류로서 카스트와 로젠즈웨이그의 5원적 분류체계를 들 수 있다.
카스트와 로젠즈웨이그는 조직을 환경과 부단히 상호작용하는 시스템으로 보고, 이 시스템을 구성하는 하위시스템으로 아래와 같이 다섯 가지 시스템을 들고 있다.

I. 목표 ․ 가치 하위시스템

목표 ․ 가치 하위시스템(goals and values subsystem)은 조직의 가장 중요한 하위시스템으로 경영조직에 사회의 문화와 가치를 반영시키며 경영조직의 모든 활동을 지배하기도 한다. 따라서 경영조직은 사회환경과 일관성 있는 목적과 가치를 유지함으로서 높은 성과를 올릴 수 있고 동시에 사회에 기여할 수도 있다.

참고 자료

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