경영학과 회계학과 지속가능경영, 지속가능회계, CSR

목차

1. 지속가능경영과 CSR
2. 지속가능경영을 위한 지속가능회계

본문내용

2. 지속가능경영을 위한 지속가능회계

지속가능경영을 실시하는 과정은 이전보다 매우 복합적인 정보를 필요로 한다. 이러한 지속가능경영을 위해 필요한 핵심 요소인 경제, 사회, 환경 정보를 통합하여 경영진에게 보고하는 관리회계를 지속가능관리회계라고 부른다

<중 략>

보다시피 기존의 4개 평가 요소에 지속가능경영의 평가 요소인 “Sustainable Activity”요소가 더해 졌음을 볼 수 있다. 그리고 해당 요소에 폐기물 관리, 친환경 일회용품 사용률, 친환경 비품 및 소모품 사용율이라는 세부 KPI가 존재한다. 다만, 기업이 지속가능경영 측면의 성과를 도입한다 하더라도 목표 점수 및 가중치의 선정 정도에 따라 실질적인 지속가능경영 평가 여부가 갈린다. 예시 KPI 중 “친환경 비품 및 소모품 사용률(%)”을 살펴 보면 현재의 상태(Performance)는 30.6%인데 반해 목표 달성율(Target)은 88%인 것을 보아, 적절하게 목표 점수가 선정되었음을 볼 수 있다.

참고 자료

HeizerJay. (2014). “Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management.” Pearson.
HorngrenT.Charles. (2014). “Introduction to Management Accounting.” Pearson.
“Pepsico”. (2016). http://www.pepsico.com/sustainability/climate-change
신홍철. (2014). “신 관리회계.”
이남주. (2008). “21세기 사회책임경영시대의 환경회계.”