운영관리지도,재정 및 사무관리,예산 편성,운영의 방향 지침

목차

1. 재정관리
1) 유치원
2) 보육시설

2. 사무관리
1) 사무관리의 접근
2) 사무관리의 실제

본문내용

1. 재정관리
보육시설의 재정관리는 여성가족부가 2006년도에 마련하여 2007년부터 시행하는 ‘보육시설의 재무회계 규칙’에 따라야 한다.

1) 유치원
(1) 예산 편성
: 일정기간 동안 유치원이 교육활동을 실천해 나가는데 필요한 세입과 세출의 체계적인 계획서를 의미한다.

(2) 예산 편성 ∙ 운영의 방향 및 지침
• 세입의 정확한 추계로 추경예산 편성을 통한 사업 조정을 최소화한다.
• 수요자 중심의 교육 실현을 위한 운영을 정착시킨다.
•유치원 교육계획과 연계한 예산 편성을 한다.
• 사업별 우선순위 결정과 성과지향의 예산 편성을 한다.
• 투명하고 책임있는 예산 편성을 한다.
• 재정운영의 효율성과 투명성을 제고한다.
• 교육 수요자의 요구를 최대한 반영한다.

① 세입 예산
회계 연도에 있어서 유치원의 모든 수요를 충족시키기 위한 지급의 재원인 일체의 현금 수입을 세입이라 한다.

② 세출 예산
세출은 1년간 유치원을 운영하는 데 필요한 경비를 추정하여 과목별(활동사업)로 구분하여 편성한다.

참고 자료

없음