에듀업 리더십 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

목차

Ⅰ. 특성이론의 개념과 의의
Ⅱ. 특성의 구성요인
Ⅲ. ‘리더는 타고나는 것이다’에 대한 나의 생각
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고자료

본문내용

리더십의 특성이론은 자질론으로 불리기도 하는데 리더십 연구 중 가장 긴 역사를 갖고있는 최초의 체계적인 리더십 이론이다. ‘리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니다’ 라는 가정하에 만들어진 이론으로 위대한 리더들은 몇가지 유사한 특징을 지닌다고 주장한다. 개인의 타고난 특성과 고유의 자질이 리더로서 역량과 지위를 판가름한다고 가정하고 리더의 외양이나 개인적인 개성에서 공통된 특성과 자질을 찾아내고자 하는 리더십 연구이다. 이들은 리더가 고유한 개인적인 특성을 가지고 있다면 상황이나 환경이 바뀌더라도 항상 리더가 될 수 있다고 말한다.
리더십 특성이론 연구자들이 밝히려고 했던 것은 크게 3가지로 볼 수 있는데 이는 우수한 리더들이 지닌 공통적인 특성, 리더와 일반사람의 구별되는 특성, 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 특성차이이다. 하지만 이들은 연구를 통해 특성이론의 보편성에 대해 의문을 제기하며 ‘어떤 특정한 리더십 특성을 가진 사람이 어떤 상황에서는 리더가 될 수 있어도 다른 상황에서는 리더가 되지 못할 수도 있다’ 라고 주장하기도 한다.

참고 자료

하동석, 『이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전』, 2010, 새정보미디어
이병진, 『교육리더십』, 2003, 학지사