인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 구체적인 선발방법, 인재가 일하고 싶어하는 기업은 어떤 특성을 갖고 있는지 논하시오.

소개

과거에도, 그리고 지금도 기업의 인재전쟁은 계속되고 있다. 이러한 인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 구체적인 선발방법에는 무엇이 있는지, 또한 인재가 일하고 싶어 하고 있는 기업은 어떤 특성을 갖고 있는지 자신의 생각과 논의점 등을 정리하시오.

목차

1. 인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 선발 방법
2. 인재가 일하고 싶어하는 기업의 특성

본문내용

1. 인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 선발 방법
우리는 일자리가 부족한 시대에 살고 있다. 그래서 기업은 지속가능경영을 하기 위해 우수한 인재를 확보하려 하고, 취업 준비생들은 기업이 요구하는 스펙에 자신을 맞추고 차별화하려고 한다.
기업에게 우수한 인재를 확보한다는 것은 매우 중요한 일이다. 기업의 목표인 이윤 극대화를 달성하기 위해 직무를 수행하는 것은 기업이 아니라 조직 구성원이기 때문이다. 즉, 구성원들에 대한 평판이 기업에 대한 이미지에도 영향을 끼치고 무엇보다 성과와 직결되기 때문에 기업들은 인재전쟁에서 승리하고 싶은 것이다.
요즘 인재채용에 있어 새로운 방식이 도입되고 있다. 학교, 어학성적, 자격증 등의 스펙보다는 직무를 잘 수행할 수 있는 역량을 가진 자를 선발하고자 한다. 이렇게 정형화된 스펙보다는 채용 분야별 직무에 필요한 역량을 중심으로 선발하는 것이 옳다고 생각한다. 직무와 관련 없은 항목들은 없애고 분야별 직무와 관련된 역량 및 경험을 파악할 수 있는 실질적인 직무역량 중심의 채용이 이루어져야 할 것이다.

참고자료

· 없음