사회복지행정론, 리더십에 대하여
- 최초 등록일
- 2018.09.20
- 최종 저작일
- 2018.06
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목차
Ⅰ. 서론
1. 리더십의 개념과 필요성
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 기능과 유형
2. 리더십 이론
Ⅲ. 결론
1. 이상적인 리더십
본문내용
서론
조직이 원하는 어떠한 성과나 목표가 있다. 조직 구성원들은 이 목표를 위해 나아가야 하는데 이때 조직원을 올바르게 이끌어나갈 구성원이 필요하다. 우리는 목표에 가깝게 조직원을 이끌어나갈 사람을 리더라고 부른다. 리더는 조직의 목표를 명확하게 하여 구체적인 동기 유발을 이끌어내어 목표를 향해 조직을 이끄는 사람으로 설명할 수 있다. 이 뿐만 아니라 미래를 향해 비전을 제시하고 방향을 잡아 주는 사람이며 우리가 흔히 아는 조직의 관리자와는 다른 성격을 띄우고 있다. 관리자가 규칙과 제도에 초점을 맞추고 수직적인 의사소통을 중시한다면 조직의 리더는 조직 구성원에 초점을 맞추고 수평적인 의사소통을 중요시 한다.
1. 리더십의 개념과 필요성
리더십이란 다른 사람들에게 어떠한 영향을 미쳐 조직 목표 성취를 위해 나아가게끔 할 수 있는 능력을 말한다. 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위해서는 개인이나 집단을 조정하여 활동하게 하는 기술 혹은 과정을 말한다.
리더십은 우리 조직 사회에서 꼭 필요한 것이다.
참고 자료
없음