골먼의 감성지능 네 가지 요소를 서술하고, 자신이 경험한 감성지능의 중요성을 사례

소개글

리더십
골먼의 감성지능 네 가지 요소를 서술하고, 자신이 경험한 감성지능의 중요성을 사례와 함께 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 골먼의 감성지수 네 가지 요소
1) 감성지수의 의의
2) 감성지수의 네 가지 요소
2. 내가 경험한 감성지능의 중요성과 그 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 리더십은 다양한 조직에 있어서 가장 중요한 것으로 간주되곤 한다. 리더는 흔히 흥미롭고 복잡한 도전에 직면하게 된다. 오늘날의 리더의 특성은 더 이상 예전처럼 조직의 구성원들을 통제할 수 없다는 것에 있다. 특히 뛰어난 전문지식, 재능을 갖춘 사람들은 언제든지 조직을 떠날 수 있기 때문이다. 그렇기 때문에 이러한 조직구성원들과 리더의 관계는 단기적일 수밖에 없다. 현대의 조직은 대부분 이러한 상황에 직면하여 있기에 이 상황에서 리더가 직원들을 올바로 이끌기는 상당히 어렵다고 할 수 있다. 이러한 상황에서 리더십의 핵심적인 목적들이 전부 발휘될 수 있어야 한다. 첫째는 조직을 탄탄하게 만들고 이를 뒷받침할 수 있는 심층 기술을 쌓을 수 있어야 하며, 유기적인 조직 상황에 걸맞는 상황의 변수와 특성을 알아보는 능력을 갖춘 리더가 필요하다. 오늘날 리더십의 목적은 다양한 이유에서 더욱 중요해져 가고 있다. 리더가 가진 특성에서도 가자 많이 거론되며 사용되는 골먼의 감성지수는 심리학자 대니얼 골먼이 대중화한 것으로 감정적 지능지수를 뜻한다. 이러한 감성지능은 사회지능의 중요성 또한 중요시 하고 있으며 사람과 사람사이의 관계능력이나 상대방의 의도, 감정을 잘 파악해서 함께 잘 어울릴 수 있게 한다. 오늘날 기업은 인재선발에서도 사회적 지능, 인성이 높은 학생을 선발하는 추세로 인간관계를 바탕으로 한 소통 능력도 중요시되며 이에 따라 리더십의 목적 또한 분명해지고 있는 셈이다.

참고 자료

폴 태핀더, ‘이것이 리더십이다’,넥서스BIZ, 2007.01.30
전기신문, ‘(주간단상) 소통은 좋은 인간관계에서 시작된다 ’,2017.07.07