직무분석 & 직무설계

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2018.08.12
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2018.08
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소개글

직무분석 & 직무설계

목차

1. 직무 및 관련 개념들의 정의
2. 직위/직종관련 용어의 개념
3. 직무 분석과 직무 설계
4. 직무분석의 절차 및 체계
5. 직무분석의 기본이론
6. 직무분석의 접근방법
7. 직무분석의 절차와 직무정보자료 수집방법
8. 직무조사 방법
9. 직무조사표
10. 직무 분석 정보 수집 절차와 방법
11. 직무기술서, 직무명세서 > 직무기술서
12. 직무분석과 인적자원관리 기능
13. 직무분류
14. 직무체계 수립 프로세스
15. 직무체계의 활용
16. 직무평가
17. 직무등급 조정 절차
18. 직급 체계 확정 프로세스
19. 직무 설계
20. 직무확대와 충실화
21. 동기부여적 직무설계의 제 형태
22. 자율적 관리 팀
23. 동기부여적 직무 재 설계
24. 인체공학 및 정신능력을 감안한 직무설계
25. 정신 건강 도움이 되는 직무 설계

본문내용

직위/직종관련 용어의 개념
① 직위(Position): 한 작업자가 수행하는 과업의 집합(예: 기획실 문서담당, 비서실 문서담당, 정책실 문서담당 등)
② 직종(Occupation): 모든 조직체에 걸쳐서 공통적으로 적용되는 직무군의 일반적 분류 (예: 계리사, 프로그래머, 교원, 변호사 등)
③ 직종군(Occupational Group): 사무직, 기술직, 관리직 등 여러 직종으로 구성된 가장 넓은 직무개념

<중 략>

직무분석의 접근방법
직무분석의 대표적인 접근방법으로는 최초분석법(New Analysis Method), 비교확인법(Verification Method)이 있음
최초분석법
대상에 대한 참고자료가 드물고 그 분야에 지식과 경험이 적을때, 직접 현장을 방문하여 분석을 실시 (인사 및 노무관리에서 널리 쓰임)
→ 많은 시간, 노력을 필요 : 비교적 단순한 직무에 유용
종류
면담법
관찰법
체험법
설문법
녹화법

참고 자료

없음

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