본인이 관심을 가지는 한 기업의 특정제품 또는 서비스를 한 가지 선택하여 특정제품 또는 서비스가 어떤 타깃(target)을 대상으로 어떤 메시지를 전달하고 있으며 세분시장을 어떻게 선정하여 차별화(포지셔닝)하고 있는지 설명하고 전반적인 자신의 의견을 기술

목차

1. 서론 : 제품의 선정 배경

2. 골든블루의 STP 전략 고찰
1) 시장 세분화(Segmentation)
2) 목표 선정(Target)
3) 포지셔닝(Positioning)

3. 결론

참고자료

본문내용

주류 시장, 특히 위스키 시장의 경우, 경기침체로 인해서 소비자들의 소비 심리가 위축되면서 장기 침체를 맞고 있는 시장 중 하나이다. 그래서 현재 상황으로 볼 때, 성장을 하기가 어려운 시장 중 하나인데, 이러한 침체된 시장에서 놀라운 성장을 거든 위스키 브랜드가 있는데, 이 브랜드가 바로 골든블루이다.
골든블루는 2009년에 처음 출시를 하였고, 2013년도 골든블루 다이아몬드가 17년 이상 최고급 위스키 시장에서 출고량 기준 시장점유율 13.5%로 3위에 오를 정도로 폭발적인 성장을 하게 된 것이다. 고급 위스키 사징의 소비자들은 웬만해서는 한번 익숙해진 브랜드를 바꾸지 않는 기호품이기 때문에 골든블루의 성장은 주목할 만하다고 할 수 있다.
구체적으로 보면, 2013년 위스키 전체 출고량은 185만 상자로 2012년에 비해 12.8%로 줄었다. 시장 1위인 디아지오코리아의 윈저가 10% 마이너스 성장을 기록했고, 2위인 페르노리카코리아의 임페리얼이 22.8%의 마이너스 성장률을 기록하며 크게 뒷걸음질하였다.

참고 자료

미디어펜(2017,02,08), 17년산 시장 장악한 골든블루, 업계 1위 고지 '눈앞'
제주신보(2017,01,12), 골든블루 전년 대비 30% 이상의 성장률 달성
제민일보(2017,01,15), 골든블루, 위스키 시장 성장세 '눈길'
고승연, 유재욱(2014), 36.5도 섬세한 ‘다윗 프로젝트’ 게임을 바꿔 ‘위스키 골리앗’ 위협하다, 동아일보, DBR 158호 2014년 8월 Issue 1