의사결정 개념 및 유형, 실제적용사례

목차

1. 의사결정의 개념
2. 의사결정의 유형
3. 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정의 유형에 대한 논의

본문내용

의사결정(decision making)은 행동목적을 달성하기 위한 두 개 이상의 가능한 행동방안 가운데서 최선의 방안을 선택하는 행위 또는 행동을 말한다. 의사결정을 좁은 의미에서 보면 문제해결을 위한 대안선택을 의미하지만, 넓은 의미에서는 조직 활동을 수행하기 위한 여러 활동들을 결정하는 총체적인 관리과정이라고 규정할 수 있다. 기획은 본질적으로 여러 대안들 중에서 최적의 것을 선택해 가는 과정으로 이루어지며, 그러한 과정의 대부분은 의사결정들로 이루어져 있으므로 기획과 의사결정은 매우 유사한 개념이다. 기획과 의사결정의 차이점을 살펴보면 의사결정은 문제해결에 목적을 두며 기획은 목표달성에 목적을 둔다는 것이며, 기획은 여러 가지 의사결정의 연속된 과정이며 그 과정에서 자원 동원, 활동통제, 동기부여 등과 같은 기술과 과정이 포함된다는 것이 의사결정과 다른 점이다.

참고 자료

없음