리더십 실패사례 (아이리버 양덕준)
- 최초 등록일
- 2018.06.07
- 최종 저작일
- 2017.11
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소개글
환경변화에 적응하지 못한 리더십 실패 사례입니다.
목차
1. 기업소개
2. 인물소개
3. 양덕준 리더십
4. 성과판단
5. 실패요인 및 보완점
6. 시사점
본문내용
기업선정이유
1999년에 아이리버(구 레인콤)를 창립한 양덕준 대표는 창업 후 MP3플레이어 분야에서 불과 5년 만에 국내에서는 독보적 1위, 세계에서는 1, 2위를 다투는, 1세대 벤처기업 중의 신화적 존재로 주목.
'돈에 연연하지 않고 청렴하다.
회사를 많이 걱정하고 사소한 것까지 꼼꼼히 챙겨 신뢰를 두텁게 쌓았으며 스티브 잡스와 비교해도 뒤떨어지지 않는 창의성을 지니고 있지만 조직 관리 능력은 매우 부족하다.' 라는 평가.
양덕준 대표의 사례는 중소기업 리더로서의 리더십은 성공을 거둔 반면 조직의 규모가 커진 이후에는 환경의 변화에 제대로 적응하지 못한 실패한 리더십의 사례라고 생각하여 발표 주제로 선정.
<중 략>
아이리버 조직구조
>> 기능별 팀제 조직구조
01. 구성원의 전문지식을 이용해 수행 효율성을 이끌어 낸다.
02. 조직 내에서의 의사소통은 표준화된 운영방식에 의해 엄격
03. 수직적 기능 뿐 아니라 수평적 기능 간의 의사소통이 요구된다.
참고 자료
위키디피아, https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A1%B0%EC%A7%81_%EA%B5%AC%EC%A1%B0#%EC%88%98%ED%8F%89%EC%A0%81_%EC%A1%B0%EC%A7%81
김성국, “조직과 인간행동”,명경사
아이리버 홈페이지 www.iriver.co.kr /
양승일, “조직구조의 유형”, 온라인행정학회(2013.7.4).
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이경호, “조직진단 7S 모형(7S Model)”, 한국행정학회(2014.07.13).
이기형, “거인과 싸우는 법”,링거스그룹
박민수, “[people][월요초대석]양덕준사장,” 서울경제신문(2004.01.11).
2007년 레인콤 사업보고서