리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해 서술하시오

최초 등록일
2018.06.05
최종 저작일
2018.06
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리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해 서술하였다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 기능
4. 리더십의 유형
5. 리더십 이론
6. 본인이 생각하는 이상적인 리더십
1) 가장 이상적인 리더십
2) 선택한 리더십이 가장 이상적인 이유

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
현대사회에서는 매우 복잡한 상황적 특성으로 리더십의 중요성은 높아지고 있다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 모든 과정이다. 즉, 리더십이란 조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 지시하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 이에 본론에서는 리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해 서술하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
리더십은 목표의 설정과 달성을 위해 개인 및 집단에 영향력을 행사하고 과업수행을 위해 지휘하고 조정하는 능력이며 목표를 달성하도록 동기화하는 행동이다. 즉, 조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로 집단과정이 초점이 되며 지시하거나 지도하며 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이고 능력이다. 따라서 리더십은 조직성과에 영향을 미치는 중요한 요소이며 또한 리더에게는 조직의 목표를 달성하게 유도하는 활동의 핵심이 된다.

2. 리더십의 필요성
①전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하며, 조직구성원들은 이런 긴장으로 인하여 조직의 규칙과 과정을 준수하게끔 동기부여를 할 리더십을 필요로 한다.
②끊임없이 변화하는 환경적 압력의 증가 및 외부요구의 변화에 적절하게 대응할 리더십을 필요로 한다.
③새로운 기술이나 새로운 구조의 도입과 같은 중요한 내부적인 변화가 조직에 통합될 수 있도록 하기 위해 리더십을 필요로 한다.
④조직구성원들의 전문적 목표는 조직의 목표와 완전히 일치하지 않을 수 있는데, 조직구성원의 목표와 조직의 목표 사이에 가능한 많은 일치를 가져 올 수 있도록 할 리더십이 필요하다.

참고 자료

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박보식 저, 리더십 이론과 실제 (이론과 실제,) 대영문화사, 2012
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임창희, 홍용기 저, 리더십 이론과 실제, 비앤엠북스, 2011
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동윤 저, 인간관계 이론, 커뮤니케이션북스, 2014
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015

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