간호 조직 문화 특성과 개선방안
- 최초 등록일
- 2018.03.11
- 최종 저작일
- 2017.11
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본문내용
세상에 많은 조직이 있지만 그 중 병원은 여러 가지의 특성을 지닌 조직이다.
많은 직종과 직급을 가진 의료인과 전문요원들이 모여 지속적으로 팀워크를 이뤄야 하고, 어느 한 인력이나 부서만이 독자적인 판단이나 업무 수행으로는 조직 운영이 불가능하기에 항상 협조
와 조정이 효율적으로 제공되어야 하는 독특한 조직체이다. 특히나 대상자 중심의 병원조직에서
간호 조직은 대상자와 직, 간접적으로 가장 밀접하게 접근된 상태에서 이루어지는 고도의 노동
집약적인 특성 때문에 병원의 운영 관리에 절대적인 영향을 미친다.
현재 내가 속한 간호 조직은 3차 대학병원 간호 본부 소속 하에 위치한 외래 간호 팀이다.
우리 부서의 조직 문화를 한가지로 정의 내리자면, 구성원간의 분명한 역할이 나뉘어져 있
는 ‘관료주의 형’ 형태이다. 그로 인해 표준화된 업무 절차와 정해진 틀 안에서 매뉴얼대로
일을 수행하고 있다. 외래 부서의 구조를 간략히 살펴보면, 외래 진료를 돕는 진료 과를 비롯하여 다양한 분야의 조직이 상호작용 하고 있다.
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