자신의 인적자원개발을 위해 필요한 자신의 SWOT(강점. 약점. 기회. 위협요소)분석

목차

1. 서론
2. 인적자원개발을 위한 분석 : SWOT 분석
3. 결론 : 시사점
4. 참고자료

본문내용

기업은 기업 역량을 극대화하기 위해서 인적자원에 대한 개발을 수행하는데, 여기서 인적자원개발이라는 것은 사람을 보다 가치 있고, 쓸모 있게 만드는 활동으로서 개인과 직무의 조화와 통합을 통한 조직의 개선과 향상을 목적으로 하는 활동을 의미한다고 할 수 있다. 다시 말해서 성과 향상과 성과 발전을 위해 조직 내에서 학습활동을 통하여 개인적 자질의 향상 뿐 아니라 현재 수행 중이거나 미래에 할당될 직무 수행에 필요한 역량을 개발하는 것이다. 또한 교육훈련개발은 인적자원개발의 새로운 초점 영역으로서 각 영역의 바람직한 결과는 지식, 업무능력, 기술태도를 습득하고 활용하며 증진을 시키는 것이다.
인적자원개발의 개념에 의해서 인적자원개발은 사람이 성공할 수 있도록 나아가 행복할 수 있도록 자아인식, 자아발견, 자아확충, 자아개발 및 자아실현을 도와주는 것이라고 할 수 있다.
이러한 인적자원개발은 개인개발, 조직개발, 경력개발로 구분할 수 있는데, 그 중에서 개인 개발은 새로운 직무와 책임을 수행하기 위한 구성원 훈련, 현직에서 구성원의 기술과 능력의 향상 및 개인의 가동성 제고와 개인적 성장을 위한 준비 등의 역할을 수행하는 것이라고 말할 수 있다.

참고 자료

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최동국(2009), 인적자원개발이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구 -군 인적자원개발 정책을 중심으로, 선문대학교 석사학위논문
배현경(2009), 기업의 인적자원개발에 대한 투자와 비재무적 성과의 관계, 고려대학교 석사학위논문
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