Hofstede는 여러나라를 상대로 문화적 차이를 4가지 범주로 구분하였는데 그것이 무엇인지 쓰고 설명하시오

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2018.02.13
최종 저작일
2018.02
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목차

I. 서론

II. 본론
1. 권력거리
2. 개인주의와 집단주의
3. 남성성과 여성성
4. 불확실성에 대한 회피

III. 결론

본문내용

글로벌 기업의 등장과 국내기업의 국제화 과정과 더불어 나타나기 시작한 기업경영에 있어서의 문제점을 해결하기 위해서 대두된 것이 바로 문화 비교이다.
왜냐하면, 예를 들어 기업의 국제 경영상의 인적자원관리 측면에서 나타나는 문제점이라고 할 수 있는 다른 나라의 근로자 채용, 본국 관리자의 해외파견, 문화적 배경이 다른 근로자간 비교(작업태도, 보상과 성취동기, 만족도, 의사소통)나 국제 마케팅 분야에서의 소비자간 비교연구(제품선택, 상표 인지, 원산지, 디자인, 의사 결정 패턴, 물류 선택) 등과 관련해서 이를 해결할 수 있는 것은 바로 진출하고자 하는 현지 국가의 문화와 자국 문화를 비교해서 방안을 연구하이기 때문이다. 그래서 글로벌화가 급진적으로 확산되는 시점부터 문화 비교는 기업에 있어서 대두된 분야라고 할 수 있다.
이러한 문화 간 비교에 있어서 가장 많이 사용되는 모델이 바로 Hofstede의 문화 비교 모델로서 그는 1980년 글로벌 기업 IBM 40여 개국,10만 명 가량의 종업원들을 대상으로 문화의 차이에 대한 조사하였다.

참고 자료

신호경(2014), 홉스테드 문화 이론을 통한 인도 현지 법인 문화 차원 분석, 계명대학교 석사학위논문
윤주혜(2015), 한국과 프랑스의 영화에 나타난 문화코드 비교 연구 : 홉스테드의 문화, 한국외국어대학교 석사학위논문
유염평(2013), 홉스테드 문화모형을 활용한 중국 지역간·인종간 직무가치관 차이 분석, 강원대학교 석사학위논문
최영준(2015), 개인주의-집단주의 문화차원의 공간분석방법론 구축 및 적용, 서울대학교 석사학위논문
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