사회복지행정의 과정

목차

I. 기획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가

본문내용

사회복지행정의 과정

사회복지행정의 일반적인 과정은 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting), 재정(budgeting), 평가(evaluating)로 구분되며, 이는 영어 알파벳 첫 자를 인용하여 'POSDCoRBE'로 나타낸다. 이와 같은 사회복지행정의 과정을 구체적으로 제시하면 다음과 같다.

I. 기획(planning)

기획은 행정가에 의해 수행되는 최초의 과정으로써 목표설정, 과업활동, 방법결정 등을 말한다. 사회복지기관의 목적은 공공기관의 경우 해당법령에 기술되어 있고, 민간기관의 경우는 정관에 명시되어 있다. 사회복지기관의 목표에 관한 일반적인 진술은 기관 활동에 따라 분명하게 제시해 주고 있다. 그리고 과업수행을 위해 필요한 방법은 변화하는 목표에 따라 달라질 수 있다. 따라서 행정 관리자는 변화하는 목표에 따라 과업을 계획하고 목표달성을 위해 필요한 방법을 선정해야 한다.

참고 자료

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