경영학개론)경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.

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최초 등록일
2018.02.09
최종 저작일
2018.02
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

[서론]
오늘 날 과학 기술의 급속한 발전에 따라서 시대는 더 빠르게 변화하고 있고, 이에 맞추어 특정 시대에 기업 경영에서 나타나는 수많은 현상을 이해하기 위한 사고의 틀인 경영 패러다임 역시 변화하고 있다. 과거 지도자는 카리스마를 가지고 조직을 하나로 이끌고, 조직을 위해 개인의 희생을 감수해야 했던 경영방식에서 오늘 날에 들어서서는 지도자가 조직원 개개인 속에 잠재되어있는 능력을 살려서 그들이 가진 능력을 최대치로 이끌어 낼 수 있는 경영 방식이 주목받고 있다. 이처럼 기업의 경영 패러다임은 현재보다는 미래의 경영 환경의 변화에 맞추어 사고의 틀 변화, 가치 판단 기준의 변화, 경영 원리의 변화를 이끌어 나가고 있다.
따라서 이번 보고서에서는 이러한 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 알아보고자 한다.

[본론]
경영의 패러다임은 시대에 환경에 따라 변화하는데, 가장 처음으로 과거 산업 사회의 경영 패러다임에 대해서 알아보고자 한다.

참고 자료

오성동. "한, 중 지방정부간 국제교류의 새로운 패러다임-경제, 문화분야 협력방안을 중심으로." 경영사학 43 (2007): 131-156.
윤재봉, 김명식, and 권태경. "ERP 경영혁신의 새로운 패러다임." 서울: 대청 (1998).
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