연구방법론 proposal 부하들의 동기부여가 직무만족 및 이직의도에 미치는 영향 LMX의 조절효과를 중심으로

최초 등록일
2018.01.15
최종 저작일
2015.11
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목차

1. 연구문제
2. 선행연구(동기부여)
3. 선행연구(기대이론)
4. 선행연구(LMX)
5. 선행연구(이직의도)
6. 선행연구에서 결여된 것
7. 독자를 위한 연구의 중요성
8. 목적진술
9. 이론적 배경

본문내용

연구문제

◈ 사람을 통한 경쟁우위의 확보라는 말은 조직원의 행동을 제한하거나 대체하는 것이 아니라 더불어 일함으로써 성공을 거둔다는 것을 의미한다(Pfeffer, 1994: 30). 더불어 단순히 우수한 인재를 선발하고 교육시키는 것만이 아니라 모든 조직원들이 의욕을 가지고 자신의 생각을 실천할 수 있는 기업을 구축하는 것이다(O'Reilly & Pfeffer, 2000:421).

◈ 조직의 성과를 높여주는 공통된 인적자원관리 관행들은 대체로 종업원에게 동기부여를 하고 종업원 개개인의 능력을 발휘할 수 있게 하는 요소들로 구성되어 있다(권동인, 2002:23).

참고 자료

없음

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