공급사슬관리의 최신경향에 대해 조사하시오

목차

1. 공급사슬관리의 개념
2. 공급사슬관리의 필요성

3. 공급사슬관리의 최신 경향과 사례
1) 공급사슬관리의 최신경향
2) 공급사슬관리의 성공사례

본문내용

공급사슬관리란 기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업 활동프로세스를 부문간부서간에 존재하는 역할을 넘어서 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 수주에서부터 고객 납품에 이르기 까지 조달, 생산, 유통 등의 공급의 흐름을 효율적으로 관리 하는 것이다.
구체적으로는 각 파트별로 최적화, 기업마다의 최적화에 머물러 있던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 공급사슬 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 비즈니스 체계의 근본적인 변혁을 꾀하여 공급사슬 전체의 효율성을 향상 시키는 경영기법이다. 다시 말하면 자신의 개별 기업이외에도, 투입 요소를 직간접적으로 제공하는 모든 상류조직의 네트워크와 제품을 최종 소비자에게 전달하고 사후 서비스를 제공하는 모든 하류조직의 네트워크까지 효율적으로 관리 하고자 하는 것이다. 새로운 정보기술과 기업의 자원을 그 수요에 맞게 배치하여 조직을 재구축하고, 그 수요가 최종 소비자에게 정확히 공급되도록 하여 기업의 업무 효율성을 강화시켜주는 최적화 프로세스를 말한다. 기업들은 scm을 통해 고객 서비스의 수준을 높이면서 비용도 최소화하여 경쟁력을 향상시킬 수 있다.
공급사슬관리는 기업을 확장된 시각에서 보는 것으로 제품 생산에 관련 되어진 제조업자, 공급업자, 유통업자 등 모두가 고객이 원하는 제품과 서비스를 경제적 그리고 시간적으로 효율적으로 공급하기 위하여 공유된 자원의 활용을 최적화 하는 것이다.
미국의 SCC(Supply Chain Council)는 공급사슬관리를 "수주에서 대금지불에 이르기까지 설비, 부품, 완제품의 흐름을 관리하는 전 프로세스와 관련하여 공급업체(하위 업체 포함), 제조, 판매, 분배, 고객과 관련 있는 모든 활동"을 의미한다고 정의한다. 종합적으로 공급사슬관리는 "공급사슬 상에 존재하는 기업 내외부의 유형, 무형의 자원을 총괄하여 공급사슬 전체의 효율성을 최대화 할 수 있도록 통합적으로 관리하는 혁신적인 관리기법을 지속적으로 개발하는 것"이라고 정의할 수 있다.

참고 자료

https://prezi.com/u-u6qp0xrhgh/scm-fb/
Google : 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리 [supply chain management] (시사경제용어사전, 2010. 11., 대한민국정부)