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2017.11.30
최종 저작일
2017.11
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목차

Ⅰ. 서론, 조직과 지역사회의 관계
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정
2. 사회복지조직의 다른 공식적조직과는 다른 특성
3. 사회복지조직의 책임성(책임성을 강화하기 위해서는 반드시 기획이 필요하다.)
4. 지역사회, 지역사회복지의 가치
5. 지역사회욕구사정을 위한 방법
Ⅲ. 결론(사회복지조직이 수평적이고 참여적인 구조를 갖추어야 하는 이유)
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

본문에서는 앞에서 살펴보고 있는 내용과 관련하여 사회복지조직에 대해서 살펴보고 지역사회와의 관계에 대해서 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정
1) 사회복지의 변화, 사회복지행정의 구조
오늘날 사회의 변화속에서 사회복지 서비스에 대한 대상자의 증가, 복지서비스에 대한 기대와 욕구 증가가 나타나고 있다. 이러한 상황에서 사회복지행정과 조직은 사회복지 서비스를 제공하는 주된 챔임을 지고 있다. 오늘날의 크고 작은 많은 사회복지행정과 조직들은 여러 가지 사회복지 서비스를 계획하고 전달되는 장소, 실천가로서 사회복지의 성패를 가름하는 중요한 역할을 지니고 있는 것이다. 그렇기 때문에 사회복지행정은 일반 행정과는 달리 관료적이고 위계적인 구조보다는 수평적이고 참여적인 구조를 갖추는 것이 바람직하다고 할 수 있다.

참고 자료

1. 권육상 외 공저, 사회복지행정론, 유풍출판사, 2010
2. 고광신 외 공저, 사회복지행정론, 나눔의집, 2010
3. 최송식 외 공저, 사회복지의 이해, 박영사, 2009
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