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사회복지행정론 - 조직구조

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최초 등록일
2017.11.11
최종 저작일
2017.10
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목차

제 1절 조직구조의 정의
제 2절 조직구조의 구성요소
제 3절 조직구조의 영향 요소
제 4절 조직구조의 유형

본문내용

제1절 조직구조의 정의
조직구조란 일정한 공간 속에서 역할을 기본으로 하여 이루어지는 유형화된 관계라고 정의할 수 있다. 즉, 조직에는 구성원이 있고 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직구성원의 관계를 설정하게 되는데, 이와 같이 관계를 설정해가는 과정에 조직구조가 형성되게 된다.

제2절 조직구조의 구성요소
1. 복잡성
조직구조의 복잡성은 조직 내 분화의 정도를 의미하는 개념이다. 즉 조직의 분화와 통합의 정도를 복잡성이라고 할 수 있다.

1) 수직적 분화
2) 수평적 분화
(1) 분업화 : 분업의 원리에 따라 과업을 세분화하여 개인에게 할당하는 것
(2) 부문화 : 분업화의 결과 많은 전문가가 양산되는데, 이 사람들을 업무의 유사성 에 묶어 주는 것을 의미한다.
3) 공간적 분화

2. 공식화
공식화는 조직 내의 직무에 대한 표준화정도를 나타내는 것이다. 즉, 공식화란 조직 내에서 누가, 어떤 일을, 언제, 어떻게 수행할 것인가를 규정한 정도이다. 공식화를 논하는데 있어 상호조정의 의미는 매우 중요하다고 할 수 있다.

참고 자료

없음

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