SPC그룹 경영전략

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SPC그룹 경영전략

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1. Company Overview
- SPC는 핵심사업인 베이커리 외에도 다양한 식품관련 계열사를 보유하고 있으며 대부분의 브랜드가 동종업계 1위로 성장함
- 최근에는 물류 및 유통 사업으로도 다각화를 꾀하고 있음

2. 다각화 전략
다각화(Diversification) 현황
- 베이커리사업을 중심으로 폭넓은 외식브랜드 및 음료사업에 진출함
- 물류사업, 금융사업으로 사업을 다각화 함으로써 시너지 효과를 창출함

다각화(Diversification) 현황 – 인수합병을 통한 수직계열화
- 제분업체 ‘밀다원’ 을 인수하여 수급 안정화 및 원가 절감을 꾀함
제빵사업을 주력으로 하는 SPC가 제분업체를 인수하면서 밀가루를 자체생산, 밀가루 자급자족이 가능해짐
↓
파리바게뜨, 던킨도너츠, 파리크라상 등 그룹 내에서 소비되는 밀가루를 밀다원이 자체 생산해 공급하면 국제 밀 값 상승에 따른 원가부담과 수급불안을 모두 해소 가능
- 위험 분산, 원료 수급 안정화, 원가절감과 매출증대의 시너지를 창출하고, 성장 지속화에 기여함

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