권력의 5가지 원천에 대해 서술하고, 학습자의 실제 사례를 각각 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 권력 원천 5가지
2. 리더가 어떤 권력 원천이 가장 좋은가?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
리더는 그에 따른 권력을 가지고 있기 때문에 이러한 리더는 조직과 조직구성원에게 막대한 영향을 미치는 존재다. 리더가 지니고 있는 권력의 원천은 크게 강제권력, 합법적 권력, 전문성 권력, 정보권력, 배경권력으로 구분될 수 있는 바, 본 과제에서는 권력의 5가지 원천에 대해 서술하고, 학습자의 실제 사례를 각각 제시해보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더의 권력 원천 5가지
-강제권력 : 강제권력이란 리더가 처벌적으로 조직구성원을 통제하고 관리함으로서 권력을 지니게 되는 것을 의미한다. 조직구성원은 일반적으로 리더의 처벌적 태도를 두려워하기 때문에, 리더는 단기간에 수 많은 조직구성원을 손쉽게 통제할 수 있다. 그러나 조직구성원은 단순히 두려움 때문에 리더에게 복종하기 때문에 리더는 조직구성원의 진정성 있는 동감과 존경을 이끌어내지 못할 수도 있다. 강제권력은 보통 군대에서 자주 목격될 수 있다. 훈련소의 조교, 자대의 소대장, 중대장은 조직구성원에 대한 처벌을 바탕으로 자신의 권력을 확보하게 된다.

참고 자료

세계를 움직이는 리더는 어떻게 공감을 얻는가 (세계 0.1% 리더들이 배우는 백만 불짜리 소통 강의) 빌 맥고완(기업인) 저 | 박여진(번역가) 역 | 비즈니스북스 | 2014.08.25.