[사회복지] 한국의 사회복지시설 조직운영의 문제점은 무엇이라고 생각하는지 간략히 설명하고, 이러한 문제점을 개선하기 위한 방안을 제시하시오

소개글

[사회복지] 한국의 사회복지시설 조직운영의 문제점은 무엇이라고 생각하는지 간략히 설명하고, 이러한 문제점을 개선하기 위한 방안을 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 한국의 사회복지시설 조직운영의 문제점
2. 사회복지시설에서 인적자원을 관리해야 하는 이유
3. 한국의 사회복지시설 조직운영의 개선 방안
1) 인적자원개발
2) 인적자원개발 활성화를 위한 체계화된 교육 계획 수립
3) 인적자원개발 수행 평가
4) 내부교육 강화를 위한 교육제도 마련
4. 한국의 사회복지시설 조직운영의 문제점을 개선하기 위한 방안
5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인적자원관리란 개인과 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 및 활용과 관련한 관리활동들의 집합으로 정의하기고 하고, 직원의 행동, 태도와 성과에 영향을 미치는 방침, 활동 및 시스템으로 정의하거나 충원, 유지, 개발, 조정 및 변화관리와 같이 다양한 관리기법이 결합된 것으로 정의하기도 한다.
사회복지시설의 인적자원개발이란 무엇인가? 아직까지도 사회복지시설에서 인적자원개발이란 용어는 잘 쓰이지 않는 용어이고 그렇기 때문에 인적자원개발의 개념에 대한 정의를 한 경우가 거의 없다.
다만, 교육이나 전문성 개발의 측면에서 간접적으로 인적자원개발을 언급하고 있다.
따라서 본론에서는 한국의 사회복지시설 조직운영의 문제점은 무엇이라고 생각하는지 간략히 설명하고, 이러한 문제점을 개선하기 위한 방안을 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 한국의 사회복지시설 조직운영의 문제점

오늘날 빠르게 변해가는 사회 환경, 사람들의 다양한 욕구와 가치관에 따라 사회문제 또한 복잡해져가고 있다.
이에 대한 방안으로 사회복지기관에서 종사하는 사회복지사들이 전문적인 기술과 지식으로 다양한 서비스를 제공해야 할 필요성이 더욱 요구되어지고 있다.
이 때, 사회복지기관의 업무 활동 성과와 서비스 질은 사회복지사들의 전문성이 어떻게 발휘되느냐에 달려 있다. 따라서 효율적인 업무수행 및 서비스 질을 향상시키기 위해서는 사회복지사들을 대상으로 전략적인 인적자원관리를 실시하여 직무 만족도를 향상시켜야 한다.
이를 효과적으로 수행하기 위해서는 개인적인 준비는 물론 조직에서도 업무의 특성에 따라 적임자로 하여금 서비스를 기획하고 실행할 수 있도록 전문적인 인사관리 방법이 연구되어져야 할 것이다.

그러나 과도한 업무량, 잦은 야근, 성과에 비해 적은 보수 등의 조건으로 인해 사회복지기관에 근무하는 사회복지사들의 이직률이 타 직종에 비해 높은 것이 현실이다.
실제로 한국사회복지사 기초실태조사보고서에 따르면 사회복지사들의 이직희망 여부와 관련하여 매우 그렇다와 대체로 그렇다가 각각 20.4%와 40.4%로 60.8%에 달해 과반수이상이 이직의사가 있는 것으로 나타났다.

참고 자료

윤희숙 외(2006). 복지관 경영매뉴얼. 서울복지재단.
성민선(2006). 사회복지와 인적자원개발. 사회복지리.
김유배(2000). 생산적 복지 구현을 위한 인적자원개발전략. 직업과 인력개발.
강철희 외(2003). 사회복지사의 조직몰입에 관한 연구. 한국사회복지학.