구글 HBS 번역본
- 최초 등록일
- 2017.05.22
- 최종 저작일
- 2016.05
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소개글
Google HBS 한글 번역본
목차
1. 구글의 역사
2. 유료 목록의 증가
3. 구글의 유료 목록
4. 유료 목록 수익에 영향을 끼치는 요인들
5. 개선되는 검색과 광고
6. 구글의 구조
7. Governence
8. 회사의 가치
9. 매니지먼트의 혁신
10. 핵심 비즈니스에 대한 압박
11. 새로운 사업들
12. 의사소통 어플리케이션
13. 모바일 폰과 태블릿
14. 2014년의 구글
15. 생산성 어플리케이션
16. 다른 새로운 상품들
17. 공공 정책과 경쟁
18. 선택된 경쟁업체들
1) 마이크로소프트
2) 야후
3) 이베이
4) 애플
5) 아마존
6) 기타
19. 구글은 무엇을 해야 하는가?
20. 우리가 진실하게 알아야 할 열 가지
본문내용
15년간의 구글의 주목적인 성장, 회사의 열망은 점점 예측할 수 없다. 구글 글래스는 오픈 베타에서 사용자의 안경 내에 모바일 앱과 웹을 연결할 수 있게 만들었다. 이전의 과학 영화에서 볼 수 있었던 아이템이지만, 2014년에 구매자의 색깔과 디자인의 선택이 가능한 즉시 이용가능한 품목이 되었다. 구글의 셀프 드라이빙 차도 동등하게 주목받았다. 50만 마일을 운전자 없이 고속도로와 시내에서 운행하는 이러한 컨셉은 너무 대담한가? 구글은 저렴한 방법으로 위성과 사람을 보내는 스페이스 엘리베이터에 대한 계획을 세웠었다. 그 계획은 이용 가능한 물질의 강도가 불충분하다는 것이 증명되었을 때 보류되었다.
구글은 이러한 특권들을 즐기고 있는데, 이것의 중심 비즈니스는 충분한 이익과 자유로운 현금 운용으로 이어질 것이기 때문이다. 대부분의 발전된 나라에서의 검색에 관한 압도적인 서비스 제공은 구글이 광고주들의 많은 부분의 예산을 수익으로 연결시켰다. 이렇게 검색 엔진 광고는 모든 형태의 상품과 서비스를 판매하는 효과적인 방법이라는 것을 증명했으며, 광고주들은 이것을 계속 다시 찾고 있다.
정말로 주목할 것은, 모바일 기기로의 중심 이동은 구글의 위치에 위협과 도전을 가져온다. Google.com에서 검색하여 정보를 요청하고 구매하는 것보다 사용자들은 휴대폰 바탕화면의 최적화된 앱에서 더욱 더 구매하고 있다. 잠재적으로 하락하는 구글의 가치는 광고 수익 뿐만 아니라 적절한 소개료도 만들어 내야 한다. 반면에 모바일 기기에서의 광고료는 데스크탑에서의 광고료 보다 상당히 낮은데, 물리적으로 빠르게 신용카드 정보와 배송주소를 입력할 수 없는 모바일 사용자에 대해 광고주들이 제한된 의지를 보여준다는 것을 반영한다. 캘리포니아 마운틴 뷰에 위치한 구글은 598조 달러의 총수입과 154조 달러의 영업수익을 2013년에 올렸다. 2014년 2분기에 따르면, 구글은 52,069명의 직원과 600조가 넘는 현금과 기타 자산들을 가지고 있다.
참고 자료
없음