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일시적 우위
오랜 세월동안 지속가능한 경쟁우위를 만드는 것이 기업 최대의 과제로 여겨져 왔지만, 빠르게 변화하는 오늘날, 진짜 지속되는 우위를 유지하는 것은 쉽지 않다. 오늘날, 지속가능한 경쟁우위 는 보편법칙이 아닌 예외다. 일시적 우위가 새로운 보편이다.

일시적 우위에 대한 해부

<그 림>

모든 경쟁우위는 위와 같은 절차를 따른다
1. launch : 기회를 포착하고 자원을 투입하기 위해 자원을 조달한다 (기회를 포착하고 자본을 조달할 사람이 필요)
2. ramp up: 사업 아이디어의 규모를 키운다 (아이디어의 전망을 위한 적절 자원을 적시에 적정 품질로 제공할 사람이 필요)
3. exploitation: 이익을 창출하며 경쟁사들의 반응을 이끌어 낸다 (M&A, 심층적 의사결정에 능한 사람이 필요)
4. reconfigure: 산업 내 경쟁에 의해 약화된 경쟁우위를 재정립한다 (급진적으로 사업모델을 다시 생각하는 것을 두려워하지 않는 사람이 필요)

참고 자료

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