본인이 사회복지행정기관의 리더로서 전개하고 싶은 이론은 무엇인지 개진하시오

최초 등록일
2017.04.16
최종 저작일
2017.04
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정기관의 리더로서 전개하고 싶은 이론
2. Adhocracy 이론과 전통적 관료제 이론의 비교분석
3. Adhocracy 조직이 요구되는 환경
4. Adhocracy 이론의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

사회복지행정기관 리더는 사회복지조직을 실제적으로 이끌어가는 핵심 주체이고 리더가 가진 사상이나 이념은 조직에 고스란히 투영될 수 있기 때문에 리더가 가진 사상이나 이념은 조직발전을 위해 매우 중요하다고 볼 수 있다. 본 과제에서는 만약 나 자신이 사회복지행정기관의 리더라면, 리더로서 전개하고 싶은 사회복지행정 이론은 무엇인지 나의 의견을 개진해보겠다.

<중 략>

내가 만약 사회복지행정기관 리더라는 나는 조직발전을 위해 Adhocracy 이론을 활용하고 싶다. Adhocracy 이론은 고도의 유기적 조직의 표준화를 일체 거부하고 기존의 패턴에서 벗어나 혁신을 추구하는 이론이라는 특징이 있다. 사회복지조직은 대내외 환경변화가 매우 급진적으로 이루어질 뿐만 아니라 여러 이해당사자가 존재한다는 점에서 기존의 조직 패턴을 고수하는 것은 조직발전을 저해하는 요인이 될 수 있다고 생각한다. 따라서 나는 사회복지행정 이론 중 Adhocracy 이론이 사회복지기관에 가장 적합하다는 생각을 가지고 있다.

참고 자료

사회복지행정의 이해 (복지경영적 접근) 강종수(교수) 저 | 학지사 | 2011.08.10.

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