츠타야 탐구
- 최초 등록일
- 2017.03.05
- 최종 저작일
- 2016.07
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소개글
CEO의 시대를 앞서간 통찰로 고객이 고 부가가치`라이프스타일'을 기대하는 서드스테이지로의 변화의 흐름을 감지, 단순 서점을 뛰어넘어 다양한 컨텐츠와 서비스로 온라인에서 제공하지 못하는 감각,문화,편안,여유,공존이라는 이름으로 대변되는 앞선 오프라인 플랫폼을 선보이며 성공신화를 쓰고있는 일본기업 `츠타야'에 대한 분석및 탐구
목차
1. 츠타야 개요
2. 아이덴티티(Identity)
1) 디자인
2) 건축
3. 마케팅 4P(Marketing-4P)
1) 제품(Product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
4. SWOT 분석
5. 콜레보레이션(Collaboration)
본문내용
1. 츠타야 개요
• 기본 정보
회사명 : 컬처컨비니언스(Culture Convenience Club)
1983년 3월 24일 창업. 자본금24억118만엔. 총 직원 수 923명
• 창업자(CEO) 마스다 무네아키
1951년 오사카 히라카타시 出生
도시샤 대학卒. 1983 스즈야 퇴사, 히라카타시역앞 ‘츠타야 ’ 오픈
1985년 컨버니언스클럽 주식회사 설립 - 현재 TSUTAYA를 운영하는 컬처 컨비니언스 클럽 의 CEO로 재직 중
• CONCEPT
‘고객 가치’ 와 ‘라이프 스타일 제안’
복합문화공간
• 사업 규모 - 범위
매장 1400개(체인점 1위) /T회원 수 5000만명 / 연 매출 2조원대
책을 중심으로 한 콘텐츠 사업
서적,DVD,CD렌탈,온라인,문화사업등 카테고리 다각화
TSUTAYA 사업 철학
• 퍼트스 스테이지(First Stage)
공급자 중심 시대
저렴하고 성능 좋은 제품과 서비스 공급 소비사회
부족한 재화를 보충하는 것만으로 충분
참고 자료
없음