사회복지 기관의 관료제 역기능 문제를 서술하고 해소방안에 대해 서술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정과 일반행정의 비교
2. 관료제
3. 관료제 이론과 관련한 우리나라의 팀장제도
4. 사회복지기관의 조직문화(관료제의 역기능)
5. 관료제 이론에 대한 본인의 생각(사회복지조직에서)

Ⅲ. 결론, 본인의 원하는 조직문화(수직적인 문화가 아닌, 수평적인 조직문화)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 조직 내에서 권력이 왜 필요한 것일까? 이는 오늘날 우리 조직시스템과 조직문화와 연관이 있다고 생각한다. 관료제 문화가 일반적인 상황에서 권력은 이 문화를 이끌어 나가는 핵심적인 특징이라고 생각한다. 우리는 팀장제도를 통해서 일을 수행하고 있다. 팀장이라는 리더 아래 팀원들이 업무를 수행하고 있는 것이다. 이러한 시스템에서 권력을 통해 업무지시가 이루어지고 팀의 목표, 성과가 만들어지는 것이다.
1) 권력을 위한 경쟁
성과시스템이 다른 나라에 비해서 특별한 우리 사회에서는 자신의 업무 성과를 인정받아 승진을 하고 권력을 얻고자 경쟁을 하는 시스템이다. 그렇기 때문에 조직 내에서 조직원들은 권력을 얻기 위해서 노력하고 있다. 이러한 경쟁이 장점도 존재하고 단점도 존재하고 있지만 우리 기업의 시스템상 꼭 필요한 것이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 조직원들에게 동기부여를 주기 위해서 권력이 필요한 것이다.
2) 권력을 통한 업무시스템
우리 사회에서 대부분의 조직은 관료제 이론에 따른 조직운영을 하고 있다.

참고 자료

권육상 외 공저(2010), 사회복지행정론, 유풍출판사
고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집
최송식 외 공저(2009), 사회복지의 이해, 박영사