인적자원 관리의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴보자.

소개글

인적자원 관리의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴본 A+ 학점을 받은 소중한 레포트자료입니다. 좋은 Sample이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 회사선정
2. 충원
3. 모집
4. 선발

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
회사를 구성하고 이끌어 나가는 것은 사람이다. 이렇게 회사를 이루고 있는 사람들을 인적 자원이라 하는데, 회사에서 인적자원을 관리할 때에는 크게 세 가지 유형이 있다. 인적자원의 충원, 모집, 선발이 그것이다. 인적자원의 충원은 조직 내의 인적자원이 부족할 때 사람을 더 뽑아서 부족한 인적자원을 늘리는 것을 말하고, 인적 자원의 모집은 충원이 이루어지기 위한 활동이다. 그리고 인적자원의 선발은 충원이 이루어지기 위해 모집 다음으로 이루어지는 절차로 볼 수 있다. 본 글에서는 인적자원 관리의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴보도록 할 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 회사선정
인적자원의 충원, 모집, 선발이 어떻게 이루어지고 있는지 알아보기 위해 기업을 선정하려면, 우선 기업의 규모부터 고려해야 한다. 작은 기업이나 소규모의 직원들로 구성된 기업은 채용이 규칙적으로 이루어지고 있지 않을뿐더러, 명확한 채용기준도 없기 때문에 부적합하다.

참고 자료

조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리(다니엘 골먼, 정욱, 매경출판, 2015)
인적자원관리(데이비드 D.듀보이스, 윌리암 j.로스웰, 신현관, PMGroup출판, 2015)
인적 자원 관리 전략(김남민, 이룸나무, 2012)