다국적 기업의 경영 - 성공사례 중심

최초 등록일
2017.01.02
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2017.01
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다국적 기업의 경영 - 성공사례 중심
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목차

제 1장 서론
1절 연구의 배경과 목적

제 2장 다국적기업
1절 다국적기업의 정의
2절 다국적기업의 생성동기
3절 다국적기업의 특징
3절 다국적기업의 전략

제 3장 국제마케팅
1절 국제마케팅의 의의
2절 국제마케팅의 기본이론 및 개념
3절 국제마케팅의 환경

제 4장 국제마케팅 전략
1절 다국적기업의 해외진출 전략
2절 국제마케팅 현지화 전략

제 5장 다국적 기업의 국제경영 사례

제 6장 결론

제 7장 참고문헌

본문내용

제 1장 서론
1절 연구의 배경과 목적
정보화 사회에 접어들면서, 이제는 국경이 큰 의미를 가지지 못하게 되었다. 특히 경제적인 측면에서 ‘세계경제’라는 용어가 등장할 만큼, 국제적으로 상호 밀접한 연관을 맺게 되었다. 이에 따라 무한 경쟁이 심화되었으며, 환경과 정치, 문화 등 전반이 새롭게 대두되거나 변화되는 추세이다. 이와 같은 급진적인 변화는 복합적인 기업 위협을 초래하며, 하나의 나라 안에서 영향력을 행사했던 기업은 이전과는 다른 경영 전략을 수립할 수밖에 없게 되었다. 특히 국제화의 과정, 혹은 그와 같은 상태에 놓인 중소기업의 경우 위협환경에 대한 빠른 대처가 요구되고 있다.
이러한 맥락에서 등장한 것이 바로 ‘다국적기업(Multinational Corporation: MNCs)’이다. 다국적기업이란, 최소 2개 이상의 국가에서 경영활동 및 생산, 용역활동을 수행중인 기업을 의미한다. 다국적기업은 기업의 활동이 한 나라에서만 머무르지 않고, 국경을 넘어 여타 국가로 확산된다는 것을 특징으로 꼽을 수 있겠다. 다국적기업은 현지국가 및 모국의 관계를 내포하고 있으며, 이러한 특징적인 요소 때문에 다국적 기업은 정상적인 기업 활동과 더불어, 국가들 사이의 경제, 정치, 문화, 사회적인 갈등 요소를 지닐 수밖에 없는 것이다.
최근 다국적기업에서 해외 자회사의 비중과 역할이 점차 증대됨에 따라, 기업의 전체적인 경영성과에 해외 자회사 성과가 차지하는 비율이 점차 늘어나고 있다. 일부 다국적기업의 경우, 그 비중이 80%에 육박하는 모습을 보이고 있다. 이러한 현상은 해외 자회사에 대한 효율적인 관리 및 전략의 수립과 그것의 충실한 수행이 기업의 성과 전반에 직접적인 영향을 미치고 있다는 반증이며, 우리가 다국적기업의 국제경영에 대하여 관심을 가져야 하는 이유이기도 하다.
현재 다국적기업이 우리나라의 경제에 기여하는 바는 매우 높다. 우리나라 내에서 활발하게 활동 중인 다국적 기업은 대략 2,000여개에 육박하며, 소규모의 기업까지 모두 합산하면 5,000개가 넘는다.

참고 자료

로평 다국적 기업의 국제마케팅 전략에 관한 연구, 강남대학교 대학원 석사학위논문, 2011
조종묵, 다국적기업에서의 국제인적자원관리 제도 도입에 관한 연구, 고려대학교 대학원 석사학위논문, 2011
김성호, 국제마케팅, 비즈프레스, 2012
김경, 다국적 호텔기업의 해외시장 진입방식 결정요인, 경영학연구 33(1), 2004
최현숙, 다국적 기업의 경영관리의 현지화 전략에 관한 연구, 고려대학교 대학원 석사학위논문, 2005
김주태, 김장훈, 한국시장에 진출한 다국적기업 자회사의 현지화 수준에 관한 연구, 국제경영리뷰 15(1), pp.19-50, 2011

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